En lösning för framtiden
Inför de då kommande kraven på hållbarhetsrapportering (CSRD) tog Gävle Hamn hjälp av Tyréns för att kartlägga sin värdekedja. Även om delar av lagstiftningen senare ändrades, är arbetet en stark grund för framtida hållbarhetsrapportering och visar att proaktiva insatser skapar värde oavsett regelverk.
Att möta kraven på dubbel väsentlighetsanalys
CSRD ställer höga krav på en dubbel väsentlighetsanalys, där både påverkan på omvärlden och risker för verksamheten ska bedömas. För Gävle Hamn handlade utmaningen om att:
- skapa en tydlig överblick över hela värdekedjan,
- identifiera risker, möjligheter och påverkan kopplat till hållbarhet,
- och samtidigt involvera nyckelpersoner i organisationen för att bygga förståelse och engagemang.
Tyréns bidrog med en kombination av verktyg, workshops och expertstöd för att leda processen:
- Excel-mall för dubbel väsentlighetsanalys – anpassad för Gävle Hamns behov.
- Workshopserie i två delar – där ledning och nyckelfunktioner deltog för att kartlägga värdekedjan, bedöma hållbarhetspåverkan och diskutera risker och möjligheter.
- Processledning och metodstöd – för att säkerställa delaktighet, engagemang och kvalitet i resultaten.
- Visualisering av värdekedjan – i en tydlig översikt som visade uppströms och nedströms aktörer och deras koppling till hamnens egna aktiviteter.
Genom att involvera olika funktioner i verksamheten och använda en metodik som uppmuntrade dialog skapade Tyréns en struktur som gav ökad förståelse
Genom att involvera nyckelfunktioner fick både vi och de en större förståelse för hur alla delar av verksamheten påverkar och påverkas av hållbarhetsfrågorna.
Projektet gav Gävle Hamn:
- en strukturerad kartläggning av bolagets roll i ett större hållbarhetssammanhang
- ett underlag för dubbel väsentlighetsanalys enligt CSRD
- ett ytterligare verktyg för framtida utveckling av hållbarhetsstrategin.
Resultatet är en lösning som stärker Gävle Hamns arbete för långsiktig hållbar samhällsbyggnad.
